农工一体化企业内部控制系统构建——基于价值链增值视角
作者: 李玉平 ; 张建刚 ; 韩红
关键字: 农工一体化 内部控制 价值链增值
摘要:农工一体化企业形成的动机是追求更大的经济附加值,从理论上讲,由于这种组织形式具有降低交易费用,降低不确定因素等优点,因此能够提升企业的价值。但是,在实践中这一目标的实现受诸多因素的影响,企业的内部控制便是其中的重要因素之一。然而,政府颁布的内部控制规范倾向于企业会计信息质量的控制。所以,农工一体化企业应加强价值创造导向的内部控制。具体做法是,在完善企业治理结构的基础上,根据农工一体化企业价值链的特点,对各环节进行成本、质量、资金等全方位控制;重构会计信息决策支持系统和财务管理体系;强化内部审计的价值增值功能;建立利润中心,合理制定内部转移价格。